リサーチ
いま化粧品市場では何が起きている?新型コロナの影響を検索データからマーケコンサルが読み解く
「リサーチ」カテゴリでは世の中のトレンドがわかる市場調査や、消費者のインサイトを探るユーザー調査記事を公開。こちらはヴァリューズの伊東が化粧品業界のコロナ影響を調査した記事です。
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マナミナは、データ分析とマーケティングコンサルティングに強みを持つ、株式会社ヴァリューズのオウンドメディアです。
国内最大規模の消費者ネット行動データを活用したマーケットリサーチやユーザー調査の記事を「リサーチ」カテゴリにて提供。
また、「プランニング」カテゴリでは戦略設計の事例や考え方を、「ナレッジ」カテゴリでは基礎知識を提供しています。
マナミナにはたくさんの調査データや情報が集まっています。
そのため、ほしい情報がなかなか見つからない……という方もいるかもしれません。
そこで、具体的な使い方を例示します。
訪問がはじめての方におすすめの記事をまとめます。これらは読者のみなさまにも人気だった、マナミナの顔と言える記事。
マーケットリサーチとデータ分析、マーケティングが合わさった領域が得意です。
リサーチ
「リサーチ」カテゴリでは世の中のトレンドがわかる市場調査や、消費者のインサイトを探るユーザー調査記事を公開。こちらはヴァリューズの伊東が化粧品業界のコロナ影響を調査した記事です。
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プランニング
「プランニング」カテゴリではマーケティングの企画立案法やデータ分析手法、プロモーションのプランニングに役立つ事例をご紹介。こちらは花王様のデータ組織を取材した記事です。
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ナレッジ
「ナレッジ」カテゴリではマーケティングのトレンドキーワードやデータ分析、リサーチのノウハウをご紹介。こちらはヴァリューズのインターン生がデータ可視化ツール「Tableau」を学んでいく連載記事です。
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マナミナでは多種多様な業界にわたって調査記事を公開しています。
自社が属す業界や、自社に関連する業界の調査データは必見。ぜひチェックしてみてください。
\各業界の調査レポートを無料で公開/
業界ごとの切り口ではなく、ターゲットユーザー基点で記事を探したり、トレンド把握や最新事例の記事を探すこともできます。
次の一覧ページからお目当ての記事をお探しください。
記事内で掲載しているデータは、ヴァリューズのWeb行動ログ分析ツール「Dockpit」を使用して集計しています。
使い方や事例を知りたい方は、下記の記事一覧ページを見てみてください。
業界から探す以外にも、特定のキーワードを検索窓に打ち込んでみるやり方も効果的です。
ただ、求めている情報が出てこなくても諦めないで!
検索ワードが記事内のワードと一致していないだけかもしれませんので、ワードを変えたりして試してみてください。
もしそれでも見つからない場合は、個別での調査・分析も承っております。ぜひお気軽にお問い合わせください。
いま世の中のマーケターは、とにかく忙しい。
マーケティングのトレンドは目まぐるしく移り変わるから、情報をキャッチするために常にアンテナを張っていたり。ユーザーの嗜好は多様化しているから、何を求めているのか、どんな不満を感じているのか、ユーザーの心に思いをめぐらしたり。
それに加えて、新しいツールや手法を試してみたかったり、チームのタスクを効率化したかったりもする。
こんなにやることがたくさんあったら、そりゃあ忙しいです。
だからこそ、マーケティングは楽しくもあるんですけど。
そんな時代のマーケティングの原点となるのは「リサーチ」だとマナミナは考えます。
変化の激しい市場環境を予測するための「マーケットリサーチ」。
移り変わるユーザーの心を紐解くための「ユーザーリサーチ」。
こういったリサーチに基づいて、施策のプランニングを行うことが重要だと思います。
まずデータをしっかりと集め、消費者と市場を調べる。
そして戦略を立て、戦術を練り、KPIを決める。
施策を打ったあとは効果検証をして、次のリサーチに活かす。
データ・ドリブン・マーケティングが大事だと言われていますが、
その本質は「リサーチ&プランニング」と言えるでしょう。
だからマナミナは「データマーケティング」の核である「リサーチとプランニング」を扱います。
「リサーチ」カテゴリでは、
「市場っていまこうなってるらしいですよ」とか、
「20代女性はいまこれに興味があるみたいです」というふうな
市場動向や消費者の気持ちの調査結果を。
「プランニング」カテゴリでは、
「データを使ってプランニングを行うにはどうすればいいんだろう」とか、
「マーケティング戦略に自社データを反映する仕組みはどう作るんだろう」というような
マーケ戦略・戦術設計の事例や情報を発信します。
「ナレッジ」カテゴリではその2つをつなぐものとして、
リサーチやプランニングに必要な知識を発信します。
最後にひとつ。マナミナは、遊び心を決して忘れないようにしたいと思っています。
マーケティングってビジネスだし、どうしても堅苦しかったり分かりにくくなってしまうもの。
でも本来マーケティングとは、人に何かしらの価値を届け、喜んでもらうためのもののはずです。
だからマナミナは、誰かの心を動かすあの遊び心というものを持ち、リサーチとかマーケティングとかいう小難しいテーマを、簡単な言葉で話します。
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