ADKマーケティング・ソリューションズ、Global IP Power Survey 2026 Reportを発表

ADKマーケティング・ソリューションズ、Global IP Power Survey 2026 Reportを発表

株式会社ADKマーケティング・ソリューションズは、ADKエモーションズと共に日本・北米・中国・タイ・インドネシアの5市場、約23,000人を対象とした作品・キャラクター(IP)に関する大規模調査を実施し、「Global IP Power Survey 2026 Report」を作成、公開しました。


国別の意識と消費行動の違い

IPを好きなことは、いまや世界中で当たり前。特に中国では96%超が「好きなIP」あり

全5市場で7割以上の人が好きなIPを1つ以上回答しており、IPが国境を越えたエンターテインメントとして深く根付いている実態が明らかになりました。

特に中国では、全体で96.6%(大人96.4% / 子ども96.8%)という極めて高い受容性を示しています。

また、日本(全体81.7%)や米国(全体84.7%)においても、IPが世代を問わず日常に根付いていることが分かりました。

さらに、各国の「好きなIP」Top20を見ると、日本では90%、タイでは80%と、上位のほとんどを日本発IPが占めています。

アメリカ・中国・インドネシアにおいても日本発IPが半数以上を占めており、日本のIPが世界で広く愛されていることが判明しました。

国ごとに異なるIPへの意識。日本は世界観没入、米国は制作クオリティ、中国は体験の広がりを重視

IPとの関わりを通じて得られる感情を各国比較したところ、日本・米国・インドネシアは「楽しさ(笑える・元気が出る)」が突出しており、同様の傾向を示しています。

一方で、中国では「感動・興奮」、タイでは「楽しさ」に加えて「癒やし」を求める傾向が強いこともわかりました。

また、5カ国共通して「ストーリー×キャラクターデザイン」が重要な魅力点である一方、国ごとに異なる特徴がみられました。

日本はストーリーに深く入り込み、背景や設定まで読み解いて楽しむ「没入(世界観)型」、米国はストーリーに加え作画や出演者・制作陣など制作の質を重視する「クオリティ評価型」、中国は鑑賞だけでなくファンイベント、グッズ展開など“体験”を重視する「体験拡張期待型」と呼んでいます。

「配信」は世界共通の重要接点。ただし首位は国ごとに異なり、日本はテレビ、米国は食品、中国は映画館、タイはゲームアプリ

IPへの接触方法でも、5か国共通で「配信サービス」がTOP5にランクインしていますが、首位チャネル(最も接触経験率が高いチャネル)は国ごとに違いがみられました。

日本は「テレビ」が33.2%、中国は「映画館」47.7%、タイは「アプリゲーム」が48.9%でコンテンツ関連がトップ。米国は「食品」が42.1%と、独自の傾向がみられました。同一IPであっても、各国の特徴を踏まえ、ファンへの届け方を検討する必要性が明らかになりました。

ADK独自のメソッド:各国での戦略設計

同一IPであっても国ごとに市場のコンディション・特徴が異なるため、同社ではIPの戦略検討に際して、2つの視点から初期分析を行うメソッドを体系化しています。

「IPの愛され方」を可視化し、取り組むべき課題を特定

個別IPの現在地を把握するために、市場での「浸透度」と「熱量」を掛け合わせ、「IPの愛され方」を可視化し、優先取り組み課題を整理しています。

戦略指針と具体施策の策定

各市場において同じ象限に位置するとしても、ファンが求めるIP体験は国ごとに異なるため、各国のIP意識に合わせた戦略策定が不可欠だとしています。
※米国でヘビー型、その他市場でメガヘビー型に位置する、とある日本IPについて分析したデータです。

マーケティングの成功確度を高めIP成長を実現するためには、成長ステージやファン構造といった「IPの現在地」を精緻に把握した上で、採るべき戦略の方向性を定めることが重要です。

調査概要

調査名称:ADK Global IP Power Survey
調査手法:インターネット調査
調査対象:3‐59歳男女 ※IP関連業種従事者、トラップ設問での矛盾回答者を除外し分析
調査エリア:日本/アメリカ/中国/タイ/インドネシア
分析サンプル数:日本・17,161ss アメリカ・2,076ss 中国・2,060ss タイ・1,038ss インドネシア・1,038ss
聴取IP:日本・アメリカ・中国・タイ 58/インドネシア 59
調査実施:2025年11月7日~17日

出典元:株式会社ADKホールディングス

引用:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000387.000004328.html

※詳細については出典元の企業にお問い合わせください。

この記事のライター

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