「フードデリバリー市場の動向と２大サービスユーザーのペルソナ像」レポート

ドンキ新業態「ロビンフッド」は激安スーパー激戦区で戦えるか。鍵は安さ＋楽しさ？

近年、物価高の影響もあり、消費者の節約志向は一層高まっています。こうした中で、ディスカウント業態を展開してきたドン・キホーテを擁するPPIHグループは、新たな食品強化型スーパー「ロビンフッド」を立ち上げました。ドン・キホーテはこれまでも、ユニークな商品企画や価格訴求に加え、日常使いの食品領域にも注力してきました。本記事では、ロビンフッドの特徴とユーザー動向から、その戦略と可能性を考察します。

仮説を数字で可視化する。亀田製菓D2CチームのDockpit活用法

1946年に新潟で水飴製造から始まり、現在は米菓を中心とした食品の製造・販売を行っている亀田製菓。「亀田の柿の種」「ハッピーターン」など米菓業界において国内トップシェアを持つ国内最大の米菓メーカーです。2021年からWeb行動ログ分析ツール「Dockpit（ドックピット）」も活用し、EC販売や競合分析、ブランド価値の向上などに力を入れる同社。Dockpit導入後にマーケティングはどう変化したのか、マーケティング戦略部の米川大佑氏に伺いました。

ハーゲンダッツにも「悪魔」が来た。“魔”を冠した食べ物がヒットする理由

「“魔”改造カップラーメン」「“悪魔”のおにぎり」など、商品名に“魔”がつくヒット商品が複数登場しています。この記事では、そんなネーミングとしての“魔”の役割に迫ります。前半部分では、グルメ界でヒットした“魔”の商品と、“魔”の使われ方を見ていきます。後半部分では、“魔”がつく商品がヒットする理由を2つの観点から考察していきます。

物価高での消費行動調査2025｜3人に1人が食料品を「代替品」へ移行。「バター→マーガリン」が代替1位に！

インターネット行動ログ分析によるマーケティング調査・コンサルティングサービスを提供する株式会社ヴァリューズ（本社：東京都港区、代表取締役社長：辻本 秀幸、以下「ヴァリューズ」）は、国内の18歳以上の男女33,276人を対象に、直近2年間の物価高による消費行動変化に関する消費者アンケート調査を実施しました。また、WEB行動ログを使用し、WEB上における興味関心を分析しました。※本レポートは記事末尾のフォームから無料でダウンロードできます。

せいろブームが"2年目"に入る理由。無印、フォレスト、ダイエットが鍵？

みなさんは「せいろ」を使っていますか？簡単に食材を調理でき、健康によい食事を可能にするせいろのブームが継続中です。どのメーカーのせいろが売れているのか？せいろで何を作るのか？といったブームの実態を分析していきます。後半部分では、長期化しているせいろブームを、3つの時期に分けてブームの要因を考察します。